Кейс 3 · Операционный центр · Пермский ЦБК
Как обработка 20 закупочных позиций на 4,66 млн ₽ перестала быть работой внутренней команды
Пермский целлюлозно-бумажный комбинат передал SMART операционные закупки.
20 закупочных позиций в месяц
4,66 млн ₽ плановый бюджет
5 категорий: оборудование, IT, стройматериалы и др.
Знакомая ситуация?
- Внутренняя команда перегружена операционными закупками
- Медленная обработка заявок
- Нет системного сравнения коммерческих предложений
- Недостаточная прозрачность закупочных решений
Что сделал SMART
- Поиск поставщиков по каждой позиции
- Техническая проверка предложений
- Коммерческие переговоры
- Анализ стоимости и сравнение предложений
- Рекомендации по выбору поставщика
Результат
- 20 позиций проработано за месяц
- 4,66 млн ₽ бюджет прозрачно сверен с рынком
- Снижение стоимости по ряду категорий относительно целевого бюджета
- Закупщики освобождены от операционной нагрузки
Где применимо
- Много операционных «хвостовых» позиций отвлекают закупщиков от стратегических задач
- Нужен системный анализ рынка перед каждой закупкой
Хвостовые закупки перестают быть хвостом, когда ими управляет отдельная команда.